Entre l’automatisation de la saisie comptable, l’intégration d’IA et la numérisation du secteur de l’expertise-comptable, le rôle de l’expert-comptable est amené à changer dans les années à venir.
Pour nous éclairer sur le sujet, faisons un tour d’horizon avec Thierry Da Silva, Expert-comptable chez Captaincompta.
Pourriez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis Expert-comptable et Commissaire aux comptes diplômé. En 2009, j’ai créé ex-nihilo, un cabinet d’expertise-comptable. Entrepreneur moi-même, curieux et optimiste de nature, j’aime être à l’écoute de mes clients et leur apporter mon regard avisé. Ma motivation : les aider à trouver la solution optimale pour leur société garantissant l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée.
1. En quoi consiste le métier d’expert-comptable ?
Le client a tendance à voir l’expert-comptable comme un technicien. Outre la maîtrise parfaite de l’aspect technique du métier, son champ de compétences et d’intervention va bien au-delà.
En effet, l’expert-comptable se doit d’être très attentif à son client, dans une approche globale de l’entreprise et de son dirigeant. Il est souvent l’un des plus proches conseillers du chef d’entreprise, son tiers de confiance, parfois le seul interlocuteur à qui il peut confier ses réussites et surtout ses difficultés.
On peut dire que l’expert-comptable est le médecin des entrepreneurs. Il ausculte l’entreprise et alerte le dirigeant sur les opportunités et les menaces liées à son environnement économique (aspects législatif, fiscal, normatif, social…).
Son regard extérieur et son champ de compétences lui permettent de le conseiller efficacement et de l’accompagner dans la prise de décisions stratégiques et financières pour la bonne santé et la pérennité de son entreprise.
2. Comment est née l’offre Captaincompta et en quoi consiste-t-elle ?
L’offre Captaincompta est née, en 2016, de la rencontre avec Olivier et Laurent Cohen, fondateurs associés de la société E-Tag, créatrice et éditrice du logiciel comptable Robocompta.
L’idée de fonder un cabinet d’expertise-comptable tourné vers le numérique nous paraissait évidente. Captaincompta a pour but de faciliter la vie de l’entrepreneur, pour que celui-ci se concentre à 100% sur son activité.
Avec Captaincompta, nous proposons à destination des chefs d’entreprises, une offre de services innovante. Cette offre combine un logiciel de comptabilité automatique et un bouquet de services à valeur ajoutée, dont le suivi par un expert-comptable.
L’objectif principal de notre cabinet est d’être force de proposition. Nous essayons d’anticiper les demandes de nos clients et nous efforçons de répondre à chacune d’elles en tenant compte en permanence des avancées technologiques et numériques. Nos clients utilisent des outils simples et intuitifs pour suivre en temps réel leurs dépenses, établir des devis et factures, des notes de frais ou encore avoir leur bilan ou déclarer leur TVA.
La satisfaction du client est notre priorité. Chez nous, le client bénéficie d’un accompagnement individualisé par un coach comptable dédié, disponible et réactif.
Besoin d'accompagnement ?
Prenez rendez-vous avec l'un de nos conseillers.
3. Le métier d’expert-comptable est en pleine mutation. Pouvez-vous nous en dire quelques mots ?
Lorsque j’ai commencé la comptabilité, l’expert-comptable était perçu comme un garant des normes et des lois et de l’aspect déclaratif de sa société envers l’Etat.
Désormais, le client attend de son expert-comptable qu’il ait une approche beaucoup plus large de son activité. Ceci peut aller de la prise en charge des fonctions administrative et de ressources humaines à l’accompagnement à l’export, de la gestion de patrimoine à la mise en place d’un tableau de bord de gestion, de la digitalisation de son activité à la recherche de financement
Ces nouveaux besoins nous obligent indiscutablement à être proactifs et à penser le métier autrement.
4. Peut-on dire que la comptabilité est en pleine disruption ?
Absolument.
L’Ordre des Experts-comptables fait de ce sujet sa priorité, en attestent les thèmes des derniers congrès de la profession.
Il y a encore quelques années, la production comptable représentait dans la chaîne des valeurs, la majeure partie du chiffre d’affaires d’un cabinet comptable. Avec l’entrée de nouveaux acteurs et de l’automatisation, cette part du chiffre d’affaires générée par la production comptable est en constante diminution. Désormais pour qu’un cabinet comptable, puisse rester sur le marché et être compétitif, il doit absolument intégrer l’automatisation de la production. Son activité principale, s’élargit de ce fait, à des services à plus forte valeur ajoutée pour la satisfaction de son client. Et tout le monde y gagne.
5. L’offre Captaincompta est-elle adaptée à cette mutation et aux besoins des entrepreneurs ?
Oui, tout à fait.
Comme je l’ai évoqué, le chef d’entreprise a besoin d’une offre full service et nous l’avons vu, c’est aussi dans l’intérêt de l’expert-comptable de proposer de nouvelles missions.
L’offre Captaincompta, de par sa plateforme collaborative, permet une gestion interactive entre le robot, le client et son coach comptable. Le logiciel, spécifiquement paramétré selon le secteur d’activité de la société, automatise les écritures comptables quotidiennement.
Ainsi, le client gagne en autonomie en suivant au plus près la comptabilité de sa société, le logiciel lui fournissant des indicateurs de suivi d’activité pertinents. Le coach comptable accompagne le client dans l’utilisation du logiciel, assure le suivi de ce dernier et répond aux questions de l’entrepreneur.
Du fait d’une comptabilité fiable, l’expert-comptable, peut se consacrer essentiellement aux missions à forte valeur ajoutée, plébiscitées par les dirigeants.
Face à ce monde en pleine mutation, l’expert-comptable a encore un capital confiance auprès du chef d’entreprise et reste au cœur du système. S’il remplace ses craintes par de l’enthousiasme et du dynamisme pour embrasser cette évolution, il saura saisir les opportunités qu’elle génère.
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